Większość magazynów nieustannie dąży do maksymalizacji procesu produktywności poprzez optymalizację przepływów pracy, automatyzację procesów i redukcję strat (zarówno czasu, jak i zasobów). W magazyny występują złożone operacje, w których wiele ruchomych części i funkcji odbywa się jednocześnie, więc chociaż istnieje wiele obszarów, w których można zwiększyć produktywność, nie zawsze łatwo jest określić, gdzie wysiłek się opłaci. Dlatego z pomocą przychodzi firma Flashcom.
Oferuje ona produkty zapewniające postępy w technologii logistycznej, które mają duży wpływ na produktywność magazynu, wraz z innowacyjnymi rozwiązaniami, zaawansowanym oprogramowaniem do zarządzania i innymi usprawnieniami technologicznymi. Przyjrzenie się obecnym procesom i systemom w celu zidentyfikowania wąskich gardeł i innych problemów, wdrożenie ulepszeń procesów i dokonanie inteligentnych inwestycji technologicznych, które sprostają Twoim kluczowym wyzwaniom, sprawi, że poprawa produktywności magazynu będzie w zasięgu ręki.
Aby pomóc Ci ocenić obecne systemy i znaleźć możliwości ulepszeń, zebraliśmy kilka porad ekspertów dotyczących poprawy wydajności i produktywności magazynu, od porad kierownictwa, po wskazówki dotyczące ulepszania układu magazynu i przepływów pracy.
Wskazówki dotyczące zarządzania i przywództwa
Wprowadź wynagrodzenie motywacyjne. Odpowiednio zaprojektowana zachęta do wynagradzania może przynieść największy procentowy wzrost wydajności pracy. Ponad 50% zadań w magazynie zajmuje odbiór i pakowanie, więc zacznij od tego.